วิธีเขียนรายงานการวิเคราะห์รายสาขา

เนื้อหา

• ขั้นตอน
• ส่วนที่ 1 ระบุแหล่งวิจัย
• ส่วนที่ 2 พัฒนากรอบการทำงานขององค์กรเพื่อการวิเคราะห์
• ส่วนที่ 3 การเขียนรายงาน

รายงานการวิเคราะห์รายภาคเป็นเอกสารที่อนุญาตให้มีการประเมินกิจกรรมและ บริษัท ที่เกี่ยวข้อง รายงานการวิเคราะห์เหล่านี้มักเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจเพื่อพิจารณาว่า บริษัท จะได้ประโยชน์จากอุตสาหกรรมโดยคำนึงถึงแนวโน้มบัญชีคู่แข่งผลิตภัณฑ์ลูกค้าและประวัติความเป็นมาของอุตสาหกรรม นอกจากนี้เอกสารประเภทนี้จะช่วยให้นักลงทุนนายธนาคารและลูกค้าเข้าใจถึงลักษณะของอุตสาหกรรมของกิจกรรม เมื่อคุณตรวจสอบเสร็จและสร้างโครงสร้างองค์กรสำหรับรายงานแล้วคุณก็พร้อมที่จะเขียน

ขั้นตอน

ส่วนที่ 1 ระบุแหล่งวิจัย

1. 
   

   
   กำหนดขอบเขตการวิเคราะห์ของคุณ คุณสามารถศึกษาอุตสาหกรรมทั้งหมดหรือเพียงแค่ภาคธุรกิจที่กำหนดเป้าหมายกลุ่มย่อยของตลาดที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่นคุณสามารถศึกษาอุตสาหกรรมปิโตรเคมีทั้งหมดหรือเฉพาะกลุ่มที่แคบลงเช่นโรงกลั่นน้ำมัน โดยไม่คำนึงถึงขอบเขตการวิเคราะห์ของคุณคุณต้องระบุ บริษัท ที่ให้บริการผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายคลึงกับ บริษัท ของคุณ
   • คุณอาจต้องทำการวิจัยข้ามภาค ตัวอย่างเช่นผู้พัฒนาวิดีโอเกมจะต้องสามารถรวบรวมสถิติในเกมคอนโซลเกมพีซีและตลาดเกมมือถือ

2. 
   

   
   ปรึกษาหน่วยงานของรัฐ ศูนย์ข้อมูลของรัฐบาลมีข้อมูลสถิติจำนวนมากในภาคเศรษฐกิจต่างๆ ในบรรดาแหล่งข้อมูลของรัฐบาลที่ดีที่สุดในฝรั่งเศสสำหรับสถิติรายสาขาคุณสามารถติดต่อสถาบันสถิติและเศรษฐศาสตร์การศึกษาแห่งชาติ (INSEE) หอการค้าและอุตสาหกรรม (CCI) และผู้อำนวยการทั่วไปของอุตสาหกรรมสื่อและวัฒนธรรม (DGMIC) ) องค์กรเหล่านี้เผยแพร่รายงานและสถิติที่เป็นประโยชน์
   • นอกจากนี้ลองค้นหาหน่วยงานอื่นหรือศูนย์ข้อมูลสถิติบนอินเทอร์เน็ตโดยพิมพ์คำหลักเช่น "สถิติของรัฐบาล" เพื่อค้นหาข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

3. 
   

   
   
   
   จัดระเบียบผลการวิจัยของคุณ ดูรายงานการวิจัยอิสระอย่างน้อยสองรายงานด้วยข้อมูลของคุณเอง ติดต่อหน่วยงานเก็บรวบรวมข้อมูลส่วนตัวหรือสมาคมอุตสาหกรรมเพื่อค้นหารายงานที่ตีพิมพ์หรือการวิจัยตลาดที่เกี่ยวข้องกับการวิจัยของคุณ
   • คุณสามารถปรึกษาผู้เชี่ยวชาญใน บริษัท ของคุณ อย่าลืมว่ามุมมองของพวกเขาอาจมีอคติหรือไม่น่าเชื่อถือ

4. 
   

   
   ติดต่อสมาคมมืออาชีพ อาจมีการเชื่อมโยงมืออาชีพที่มีอยู่ในพื้นที่ของกิจกรรมของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณอยู่ในอุตสาหกรรมเกาะคุณสามารถติดต่อกับ United States Industries Union, Federal Council เพื่อการบำรุงรักษา pressings ของฝรั่งเศสหรือสหภาพผู้ผลิตอุปกรณ์ Ile de Franceไม่ว่าจะเป็นภาคอุตสาหกรรมของคุณให้ปรึกษากับกลุ่มอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์สำหรับข้อมูลที่อาจให้ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับการวิเคราะห์อุตสาหกรรมของคุณ

5. 
   

   
   ปรึกษาแพลตฟอร์มการวิจัยเชิงวิชาการ ตรวจสอบฐานข้อมูลเชิงวิชาการเช่น Google Scholar เพื่อค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของคุณ คุณสามารถค้นหาเว็บไซต์ Perseus และ Revues.org ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่มีวารสารทางวิชาการมากมาย

6. 
   

   
   
   
   รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งให้พิจารณารายได้ประจำปีของภาคธุรกิจจำนวนธุรกิจที่เกี่ยวข้องสถิติพนักงานและข้อมูลอื่น ๆ ลองค้นหาข้อมูลสถิติเกี่ยวกับขนาดลูกค้าและแนวโน้มการซื้อ ข้ามข้อมูลกับแหล่งข้อมูลอื่นเพื่อความถูกต้อง โปรดทราบว่าโครงการสุดท้ายของคุณจะได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียดจากนักลงทุนหรือผู้ถือหุ้นเมื่อมีการส่ง ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลในเอกสารของคุณมั่นคงและมาจากแหล่งที่เชื่อถือได้

ส่วนที่ 2 พัฒนากรอบการทำงานขององค์กรเพื่อการวิเคราะห์

1. 
   

   
   แสดงว่ามีตลาดใหญ่สำหรับโครงการของคุณ เมื่อต้องการทำเช่นนี้สิ่งสำคัญคือต้องทราบขนาดของตลาดที่เป็นปัญหา ขนาดของตลาดที่เกี่ยวข้องแสดงถึงศักยภาพในการขายที่ บริษัท จะมีหากสามารถจัดการกับตลาดเฉพาะกลุ่มได้ทั้งหมด ตัวอย่างเช่นถ้าคุณขายรถยนต์ไฟฟ้าขนาดตลาดของคุณจะไม่เป็นจำนวนคนขับรถหรือคนในโลกที่เดินทางไกล แต่เป็นจำนวนรถยนต์ไฟฟ้าที่ขายในปีนั้น ๆ .
   • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้วิเคราะห์สมมติฐานที่อยู่ติดกันทั้งหมดอย่างพิถีพิถันซึ่งเป็นไปตามการวิเคราะห์ของคุณ สิ่งนี้สำคัญอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์หรือผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ขายได้อย่างรวดเร็ว
   • ควรคำนวณขนาดของตลาดที่เกี่ยวข้องในรูปของตัวเงินและหน่วย ตัวอย่างเช่นสมมติว่าตลาดมีขนาด 200 ล้านยูโรต่อปีหรือรถยนต์ไฟฟ้า 30,000 คัน

2. 
   

   
   พิจารณาแนวโน้มอุตสาหกรรม การถามคำถามที่สำคัญจะช่วยให้คุณประเมินแนวโน้มรายสาขา คุณต้องพิจารณาผลกระทบของโลกาภิวัตน์และนวัตกรรมทางเทคโนโลยีรวมถึงปัจจัยที่ชัดเจนที่สุดเช่นความต้องการของผู้บริโภคและการแข่งขันจาก บริษัท อื่น ๆ เงื่อนไขทางกฏหมายและเศรษฐกิจในระดับโลกระดับชาติและระดับท้องถิ่นต้องได้รับการพิจารณาด้วย นี่คือคำถามอื่น ๆ ที่คุณควรคิด
   • ขนาดตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมา? ห้าปีที่ผ่านมา? สิบปีที่ผ่านมา?
   • การเติบโตที่คาดหวังในขนาดของตลาดที่เกี่ยวข้องคืออะไร?
   • อะไรคือปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเติบโตของตลาด? ลักษณะทางสังคม - ประชากรใหม่ส่งผลกระทบต่อตลาดหรือไม่? ลักษณะทางประชากรมีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่?

3. 
   

   
   คิดถึงอุปสรรคในการเข้าและขยายตลาด อาจเป็นการแข่งขันในตลาด แต่ยังขาดเงินทุนหรือความสามารถหรือสิทธิบัตรและกฎที่เข้มงวด ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการเริ่มหรือขยายสายการผลิตไมโครโปรเซสเซอร์คุณต้องมีอุปกรณ์และเครื่องจักรมูลค่าหลายพันล้านยูโร คุณต้องมีวิศวกรและโปรแกรมเมอร์ในการผลิตและออกแบบไมโครโปรเซสเซอร์ บริษัท อื่น ๆ จะแข่งขันไม่เพียง แต่จะเข้าถึงลูกค้าของคุณ แต่ยังเพื่อดึงดูดพนักงานของคุณ คุณควรพิจารณาปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้เมื่อเอาชนะอุปสรรคในการเข้าสู่อุตสาหกรรม

4. 
   

   
   อธิบายถึงคู่แข่งหลักของคุณ ใช้ข้อมูลสถิติโดยละเอียดเกี่ยวกับรายได้ความแข็งแกร่งของพนักงานและผลิตภัณฑ์ ระบุว่าพวกเขาเคยทำธุรกิจมาแล้วในอดีตผลิตภัณฑ์อะไรบ้างที่พวกเขาวางแผนที่จะวางตลาดและกลยุทธ์ทางการตลาด รวมถึงการวิเคราะห์อุปทานการผลิตและกฎระเบียบ การวิเคราะห์ธุรกิจควรมีความครอบคลุมมากที่สุดเนื่องจากความได้เปรียบในการแข่งขันหรือข้อเสียสามารถเกิดขึ้นได้ในทุกที่
   • คู่แข่งของคุณใช้เครื่องมือทางการตลาดเช่นป้ายโฆษณาวิทยุโทรทัศน์อินเทอร์เน็ตหรือโฆษณาสิ่งพิมพ์หรือไม่ วิธีใดที่มีประสิทธิภาพ ระบุว่า บริษัท ของคุณสามารถเข้าถึงระดับการตลาดของ บริษัท อื่น ๆ ได้หรือไม่
   • คิดถึงนวัตกรรมหรือข้อผิดพลาดล่าสุดที่คู่แข่งทำ เรียนรู้จากความล้มเหลวและเรียนรู้จากความสำเร็จ

5. 
   

   
   กำหนดตำแหน่งที่ บริษัท ของคุณครอบครอง คุณสามารถกำหนดตำแหน่งที่ บริษัท ของคุณใช้ในอุตสาหกรรมและเปรียบเทียบตัวเองกับคู่แข่งรายอื่นได้โดยคำนึงถึงงานที่ทำซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ของคุณ เหล่านี้รวมถึงโครงสร้างองค์กรที่คุณได้กำหนดไว้ข้อมูลที่คุณรวบรวมเกี่ยวกับคู่แข่งอุปสรรคในการเข้าและขยายตัวแนวโน้มอุตสาหกรรมและความพร้อมในการให้บริการลูกค้า รวมข้อมูลสถิติเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณและอธิบายจุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท อย่างซื่อสัตย์

ส่วนที่ 3 การเขียนรายงาน

1. 
   

   
   เริ่มด้วยคำอธิบายทั่วไปของอุตสาหกรรม เริ่มต้นด้วยย่อหน้าเกี่ยวกับประวัติของอุตสาหกรรม เขียนวรรคหนึ่งหรือสองย่อหน้าเพื่ออธิบายขนาดขอบเขตทางภูมิศาสตร์และผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องขณะที่ระบุศูนย์อุตสาหกรรมและศูนย์ผู้บริโภคบางแห่ง จากนั้นนำเสนอสถานะ บริษัท ของคุณในรูปกรวยที่กว้างที่สุดของอุตสาหกรรมและชี้ให้เห็นว่าแนวโน้มของอุตสาหกรรมสามารถทำให้การดำเนินการตามข้อเสนอทางธุรกิจของคุณน่าสนใจได้อย่างไร
   • พิจารณาว่าวงจรชีวิตของคุณอยู่ในช่วงใดของกิจกรรม อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องอาจเป็น:
     • (เป็นอุตสาหกรรมที่มีการเติบโตไม่ถึง 5% ต่อปี)
     • การเจริญเติบโต (ด้วยการเติบโตอย่างยั่งยืนเพียงกว่า 5% ต่อปี)
     • การเติบโต (รัฐที่บาง บริษัท ผสานหรือรวมกิจการในขณะที่ บริษัท อื่นล้มละลาย)
     • สุก (การเจริญเติบโตช้ากว่า 5% ต่อปี)
     • หรือตกต่ำ (รัฐที่ไม่มีการเติบโตในช่วงเวลาที่ยาวนาน)

2. 
   

   
   ทำวิจัยตลาด ระบุการเติบโตที่คาดหวังในภาคแนวโน้มของผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการแข่งขัน อธิบายแนวการแข่งขันในลักษณะองค์รวม ส่วนที่เหลือของแผนธุรกิจจะอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับสถานะของการแข่งขัน
   • ภาคสุขภาพกำลังเติบโตอย่างรวดเร็วและมีผลกำไรโดยทั่วไปมีลูกค้าที่มั่นคงและอุปสรรคไม่กี่รายการ บริษัท ควรหลีกเลี่ยงการลดลงไม่ทำกำไรการแข่งขันสูงหรือยากที่จะรวมอุตสาหกรรม

3. 
   

   
   อธิบายมุมมองและข้อมูลทางประชากรศาสตร์ของลูกค้า การวิเคราะห์ตลาดควรอธิบายว่ากลุ่มลูกค้าใดที่สำคัญที่สุดและคุณสมบัติเฉพาะของแต่ละกลุ่ม ช่วงอายุของลูกค้าเป้าหมายของคุณคืออะไร เผ่าพันธุ์และเชื้อชาติของเขาคืออะไร? ความต้องการและความต้องการของเขาคืออะไร?
   • ใส่ตัวเองในรองเท้าของลูกค้า นึกถึงสิ่งที่ลูกค้าเห็นและสัมผัสเมื่อพวกเขาได้ยินเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเป็นครั้งแรกหรือค้นพบพวกเขา คิดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาจะเลือก
   • นอกจากนี้ให้พิจารณาฐานลูกค้าปัจจุบันพิจารณาพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่และดึงดูดลูกค้าของคู่แข่งของคุณ

4. 
   

   
   พัฒนากลยุทธ์ในอนาคตอันใกล้ อธิบายกลยุทธ์โดยละเอียดเพิ่มเติมในข้อเสนอทางธุรกิจของคุณ รวมระยะเวลาโดยละเอียดและเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงเช่นรายได้และส่วนแบ่งตลาดที่คุณต้องการบรรลุ อธิบายกลยุทธ์การตลาดแนวคิดการพัฒนาผลิตภัณฑ์และปัญหาแรงงานที่อาจทำให้ บริษัท เติบโตต่อไปในภาคธุรกิจ
   • โปรดปิดท้ายรายงานด้วยคำแนะนำ ประโยคเช่น ขึ้นอยู่กับสภาวะตลาดในปัจจุบันมันจะเป็นการดีที่จะใช้ข้อเสนอทางการค้าต่อไปนี้ตามด้วยคำอธิบายโดยประมาณของโครงการของคุณสามารถทำหน้าที่เป็นราบรื่นกับชุด

5. 
   

   
   แก้ไขรายงาน สรุปเอกสารของคุณให้มีขนาดที่เหมาะสมและเหมาะสม รายงานการวิเคราะห์อุตสาหกรรมมักจะยาว 2 หรือ 3 หน้า ปรับความยาวของรายงานตามการนำเสนอ หากรายงานเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจจะเป็นการดีที่สุดหากรายงานนั้นสั้นและตรงไปตรงมา หากคุณแสดงอย่างอิสระคุณจะมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการจัดสรรย่อหน้าให้เพียงพอกับข้อมูลที่ยังไม่ได้ประมวลผลและคำอธิบายโดยละเอียด