วิธีเตรียมตัวสำหรับการประชุม
ผู้เขียน:
Monica Porter
วันที่สร้าง:
13 มีนาคม 2021
วันที่อัปเดต:
1 กรกฎาคม 2024
![5 ขั้นตอนประชุมการจัดประชุมให้มีประสิทธิภาพ (5 steps to effective meetings)](https://i.ytimg.com/vi/wenHzKVLkZg/hqdefault.jpg)
เนื้อหา
เป็นวิกิซึ่งหมายความว่าบทความจำนวนมากเขียนโดยผู้เขียนหลายคน ในการสร้างบทความนี้มี 17 คนที่ไม่ระบุตัวตนบางคนเข้าร่วมในรุ่นและปรับปรุงเมื่อเวลาผ่านไปการเตรียมการเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการประชุมที่จะประสบความสำเร็จ การประชุมก็เป็นส่วนสำคัญของอาชีพหลายคนดังนั้นมันจึงไม่ใช่ธุรกิจขนาดเล็ก!
ขั้นตอน
- ถามตัวเองว่ามีความจำเป็นหรือไม่ หากคุณกำหนดเวลาการประชุมเพื่อถ่ายทอดข้อมูลอย่าเสียเวลาของคนอื่น ส่งบันทึกช่วยจำ
- เตรียมความคิดเห็น ควรรวมถึงวันเวลาวาระและที่ตั้งของการประชุม แจกจ่ายประกาศนี้ให้ผู้เข้าร่วมมีเวลาเพียงพอล่วงหน้า
- แนบบันทึกย่อจากการประชุมก่อนหน้านี้ถ้ามี สิ่งนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมมีโอกาสระบุจุดที่พวกเขาไม่เข้าใจหรือผู้ที่พวกเขาไม่เห็นด้วย
- วางองค์ประกอบพื้นฐานไว้ จัดเก้าอี้และโต๊ะก่อนเริ่มการประชุม รับกระดาษและปากกาสำหรับทุกคน วางเหยือกน้ำไว้กลางโต๊ะแล้วนำแก้วไปวางบนโต๊ะ
- ประกาศการเปิดเซสชัน ซึ่งหมายความว่าผู้ที่ทำหน้าที่เป็นประธานการประชุมกำลังขอความเงียบเพื่อให้การประชุมสามารถเริ่มต้นได้ กำหนดวัตถุประสงค์รายไตรมาสของทีมวาระการประชุมประจำวันคือรายการหัวข้อที่คุณจะกล่าวถึงในเวลาที่กำหนดไว้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ตัวอย่างเช่น: 1) การแก้ไขสถานการณ์ของวัตถุประสงค์ในไตรมาสก่อนหน้า (15 นาที), 2) ตารางทัวร์เพื่อรับคำแนะนำเป้าหมาย (20 นาที), 3) การเลือก 5 วัตถุประสงค์ (10 นาที)
- ผ่านสมุดบันทึกการเข้าร่วม คุณยังสามารถใช้กระดาษแผ่นหนึ่งในช่วงเริ่มต้นของการประชุมและให้ทุกคนนำเสนอชื่อและเครื่องหมายของพวกเขา ชื่อเหล่านี้จะรวมอยู่ในรายงาน
- คิดเกี่ยวกับรายงาน ถามเลขานุการที่รับผิดชอบรายงานการประชุมเพื่ออธิบายประเด็นหลักของการประชุมและพิมพ์ในภายหลัง
- ถามเมื่อสิ้นสุดการประชุมอย่างเป็นทางการหากใครมีข้อสงสัย สิ่งนี้เรียกว่าปัญหาอื่น ๆ กำหนดวันที่สำหรับการประชุมครั้งต่อไปและทำสิ่งนี้ให้เป็นทางการ
- วาระสรุปการประชุมและป้องกันไม่ให้เราพูดคุยกันนานเกินไปเกี่ยวกับเรื่องเฉพาะ
- เป็นเรื่องปกติที่จะจัดตั้งประธานาธิบดีในการประชุมสามัญประจำปี ประธานทำหน้าที่เป็นผู้นำการประชุมรับรองว่ามีการติดตามวาระการประชุมและมีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่พูดได้ในแต่ละครั้ง
- หากไม่มีการแต่งตั้งประธานถามว่ามีใครต้องการเติมบทบาทนั้นให้ที่ประชุมหรือไม่
- หลักการเดียวกันนี้ใช้กับเลขานุการที่รับผิดชอบรายงาน
- มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีบัญชีที่แม่นยำเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งเพิ่มเติม
- คำแนะนำเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการประชุมอย่างเป็นทางการ
- แม้ในบริบทของการประชุมแบบไม่เป็นทางการอันดับแรกให้ส่งหนังสือแจ้งที่ระบุเวลาและวันที่ของการประชุมเป็นความคิดที่ดี ที่ทำงานขอให้ผู้เข้าร่วมประชุมอย่างไม่เป็นทางการอาจเพียงพอ
- ประธานาธิบดีจะต้องมีบุคลิกที่แข็งแกร่งเพื่อให้แน่ใจว่าการประชุมราบรื่น